Руководитель отдела снабжения и логистики

Обеспечения предприятия необходимыми ресурсами для производственной деятельности, их рациональное использование с целью сокращения издержек и получения максимальной прибыли - - контроль наличия необходимых для производства товаров на складах, их оборачиваемости - - приëмка товаров по количеству, качеству, ведение их учëта. - - работа по претензиям поставщиков - - участие в мероприятиях, направленных на внедрение в производство новых материалов, сырья, комплектующих и прочее. - Поиск автомобилей для транспортировки грузов - Контроль погрузки и разгрузки на складе - Контроль остатков на складе

Контроль за Обеспечения предприятия необходимыми ресурсами для производственной деятельности, их рациональное использование с целью сокращения издержек и получения максимальной прибыли • Заключение договоров с поставщиками, согласование условий и сроков поставок • Контроль доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными сроками * Контроль работы транспорта предприятия, составление планов работ на последующий день, поиск наемного транспорта для транспортировки грузов из других регионов. * Торговля стройматериалами.

- Организация деятельности по обеспечению структурных подразделений фирмы всеми необходимыми материалами для осуществления бесперебойной работы, контроль над их рациональным использованием, минимизация производственных издержек путем совершенствования системы снабжения предприятия. - - осуществление общего руководства отделом снабжения. - - изучение маркетинговой информации с целью обеспечения наиболее выгодных условий поставок. - - заключение предварительных договоренностей с поставщиками. - - контроль над выполнением условий и сроков поставок, сохранностью товарно-материальных ценностей. --- - - осуществление учета используемых средств, ведение работы по оптимизации расходов производственных запасов. - - разработка и внедрение способов организации деятельности, способных повысить эффективность деятельности отдела снабжения. - - ведение документации установленного образца, предоставление аналитических отчетов вышестоящему руководству - - опыт закупки оборудования из Китая

- Создание конкурентных преимуществ и выделение целевого сегмента рынка; - Обеспечение своевременного возврата дебиторской задолженности; - Ведение переговоров на любом уровне, включая VIP – персон, разрешение конфликтных ситуаций; - Расширение клиентской базы и активный поиск новых каналов сбыта продукции; - Разработка ценовой и ассортиментной политики - Подбор, мотивация персонала.

Улучшение дистрибьюции и покрытие торговых точек путем эффектовного управления коммандой торговых представителей дистрибьютора. Контроль торговых точек решение вопросов по проблемным точкам, представленность товара согласно стандартам компании, контроль дебеторки, контроль остатков, заказ товара, мерчендайзинг, отчетность письменно (по электронной почте) и в устной форме (телефон)

Поиск клиентов на выделенной территории, заключение договоров и ведение их, предоставление товара клиенту, знакомство с новинками, мерчендайзинг, дебеторка, проведение акции.